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Restrukturierung

Restrukturierungsberatung

Eine Vielzahl von Unternehmen im Gesundheitswesen findet sich vor unvorhersehbaren Problemen. Ob strategische Fehlentscheidungen, Ertragskrisen, oder Liquiditätskrisen, mit uns als Partner an Ihrer Seite, werden Sie von Experten begleitet, die tief Branchenkenntnisse mitbringen und Sie sicher durch jede Krise führen.

Expertise aus der Praxis

Aufgrund unseres beruflichen Hintergrunds sind wir der optimale Partner an Ihrer Seite. Wir beraten Sie zielgerichtet, welche Faktoren zur Krise geführt haben und helfen Ihnen hierbei wieder auf gesunden Füßen zu stehen.

Unser Targeting besteht unter anderm aus:

  • Kennzahlenanalyse mittels unserer eigenen KI
  • Deep Data Analytics
  • Experten vor Ort oder Remote
  • Zielgerichtete Maßnahmenkataloge
  • Prozessbegleitung von Anfang an

Krisenkommunikation

In Zeiten der Unsicherheit ist eine klare und vertrauenswürdige Krisenkommunikation unerlässlich. Die Consultants der resQM GmbH stehen Ihnen als verlässlicher Partner zur Seite, um gemeinsam durch herausfordernde Situationen zu navigieren und Vertrauen bei Ihren Stakeholdern zu stärken

Schnelle Reaktionsfähigkeit: In Krisensituationen zählt jede Minute. Unser Team ist darauf spezialisiert, rasch zu reagieren und dabei strategisch überlegte Kommunikationspläne zu entwickeln.

Vertrauensaufbau: Wir verstehen die Bedeutung von Vertrauen in schwierigen Zeiten. Unsere Kommunikationsstrategien zielen darauf ab, Vertrauen zu schaffen und Ihre Reputation zu schützen.

Individuelle Ansätze: Jede Krise ist einzigartig. Unsere maßgeschneiderten Kommunikationslösungen berücksichtigen die spezifischen Herausforderungen Ihres Unternehmens und Ihrer Branche.

Unsere Leistungen in der Krisenkommunikation:

  • Schnelle Reaktionsfähigkeit: Wir entwickeln klare Kommunikationspläne, um schnell auf unvorhergesehene Ereignisse zu reagieren und den Schaden zu minimieren.
  • Krisenkommunikationsstrategie: Gemeinsam erarbeiten wir eine umfassende Strategie, um die Öffentlichkeit, Mitarbeiter und Stakeholder bestmöglich zu informieren und einzubeziehen.
  • Medientraining: Unsere Experten bieten Medientrainings an, um sicherzustellen, dass Ihre Botschaften klar und präzise übermittelt werden, selbst in stressigen Situationen.
  • Online-Reputation-Management: Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Online-Reputation zu schützen und aufzubauen, um langfristige Vertrauensverhältnisse zu gewährleisten.

Turnaround Management

Gemeinsam den Weg zum Erfolg gestalten – Ihr Partner im Turnaround-Management

In herausfordernden Zeiten, wenn Ihr Unternehmen vor wirtschaftlichen Hürden steht, ist es an der Zeit für einen Neuanfang. Hier kommt resQM GmbH ins Spiel – Ihr vertrauenswürdiger Begleiter im Turnaround-Management, der darauf abzielt, Ihr Unternehmen auf den Pfad des nachhaltigen Erfolgs zurückzuführen.

Warum resQM für Ihr Turnaround-Management?

Branchenkenntnisse: Unsere Experten verstehen die einzigartigen Herausforderungen, denen Ihr Unternehmen gegenübersteht. Mit fundiertem Fachwissen entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Ganzheitliche Herangehensweise: Wir erkennen, dass erfolgreiche Restrukturierung nicht nur Zahlen, sondern auch Menschen betrifft. Unsere ganzheitliche Herangehensweise integriert sowohl betriebswirtschaftliche als auch menschliche Aspekte, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten.

Individuelle Betreuung: Von der Analyse bis zur Umsetzung stehen wir Ihnen engagiert zur Seite. Unser Ziel ist es, nicht nur Lösungen zu bieten, sondern echte Partnerschaft und Unterstützung in herausfordernden Zeiten zu gewährleisten.

Unsere Leistungen im Turnaround-Management:

  1. Umfassende Analyse: Wir führen eine gründliche Untersuchung Ihrer aktuellen Situation durch, um die Ursachen der Herausforderungen zu verstehen.
  2. Maßgeschneiderte Strategien: Gemeinsam erarbeiten wir praxisnahe Strategien, die auf Ihre individuellen Ziele und Herausforderungen abgestimmt sind.
  3. Aktive Umsetzungsbegleitung: Wir begleiten Sie nicht nur beratend, sondern setzen die definierten Maßnahmen aktiv um, um den Erfolg sicherzustellen.
  4. Change-Management: Die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen erfordert ein geschicktes Change-Management, bei dem wir Sie mit unserem Know-how unterstützen.

Ihr Erfolg ist unser gemeinsames Ziel!

Vertrauen Sie auf die langjährige Erfahrung und das tiefgreifende Fachwissen der resQM. Gemeinsam gestalten wir eine erfolgreiche Zukunft für Ihr Unternehmen im Rahmen des Turnaround-Managements.

Mit unserer Expertise beraten wir Gesundheitseinrichtungen unterschiedlichster Branchen:

  • Krankenhäuser
  • Pflegeheime und ambulanten Dienste
  • Rehazentren
  • MVZs und Arztpraxen
  • Rettungsdienste

Krisen frühzeitig erkennen

Unser Beratungsansatz ist ganzheitlich. Einer Bestandsaufnahme der fach- und einrichtungsspezifischen Anforderungen, folgt die bedarfsgerechte Auswahl von Kennzahlen sowie die Implementierung von definierten Abläufen in den Betriebsalltag. Im Fokus steht hierbei, dass die Umsetzung der Maßnahmen für die Mitarbeitenden reibungslos verläuft, sodass der erforderliche Wandel möglichst angenehm wahrgenommen wird.

Digitalisierung als Chance

In einer modernen Gesellschaft sind definierte und vor allem digitale Prozesse und automatisierte Kennzahlen unabdingbar – gerade im Gesundheitswesen sind sie eine Chance – für das Unternehmen selbst, dessen Mitarbeitenden und damit auch für alle Patientinnen und Patienten.

Das digitale resQM Kennzahlen System als Krisenfrühwarner unterstützt Sie nachhaltig bei der Unternehmenssteuerung, damit Sie sich aufs operative konzentrieren können.

Auch bieten wir Schulungen an, damit Sie in Zukunft sicher und frühzeitig Krisen erkennen

  • Zugeschnittene Kennzahlen
  • automatisierte Frühwarnsysteme
  • Gesetzkonforme Archivierung
  • Prozessoptimierung
  • definierte Kommunikationskanäle

Wi stellen sicher, dass in Krisenzeiten, jeder stets die Informationen erhält, die er benötigt.

Ob Mitarbeiter*innen, Management, Presssprecher, Stakeholder wir digitalisieren Ihre Krisenkommunikation.

Als Verantwortlicher behalten Sie so stets den Überblick

  • Kommunikation mittels App, Anruf, SMS, E-Mail und Pager, oder als Pressemitteilung
  • verschiedene Eskalationsstufen
  • Verfügbarkeiten der einzelnen Akteure

Organisation und Dokumentation

Je nach Bedarf bzw. den vorhandenen Strukturen des Unternehmens definieren wir gemeinsam mit unseren Kunden eine Organisationsstruktur mit Prozessverantwortlichen. Auch standortbasierte Mitteilungen oder eigene Kostenstellen werden dabei berücksichtigt – der Individualisierung sind dabei nahezu keine Grenzen gesetzt:

  • Mitteilungen an Teilnehmer, Labels, Einheiten, vordefinierte Szenarien
  • Mitteilungsinformationen: z.B. Prozessausslöser, Text, Zeit
  • Einheiten, Adresse, Koordinaten, Mitteilungsgrund etc.
  • Komplette Hinterlegung Ihrer Flows

Ein weiterer Vorteil ist Dokumentation der Prozesse. Unser System bietet unkompliziert die Möglichkeit die Abarbeitung von Handlungsanweisungen inkl. eigener Notizen, revisionssichere Einsatztagebücher inkl. PDF-Export oder auch ein Audit-Log aller Aktionen vorzunehmen.